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文档介绍：
部门领导对新员工的谈话记录 部门领导对新员工的谈话记录 对于新员工，已经转正，离开原来的项目开始新的项目，面对 新的环境，以下是部门领导对其谈话记录，小编给予节选，希望对 系统全体人员有一定的借鉴意义。 一是对自己是一个挑战。原来是在师父的带领下，从事着某一单 一的工作，现在独当一面，不管是工作思路、还是工作占位都存在较 大的变化和差异，要敢于接受挑战，挑战大进步才大。 二是要对自己充满信心。因入职时间短，对系统的工作了解还不 是很全面，整体把控还存在较大的难度。但一定要对自己充满信心， 要有信心克服这个困难，从 0 开始，要有必会、必胜、必成的信心和 信念。 三是工作要脚踏实地。不会不要紧，能力目前没有达到要求也不 要紧，只要肯学肯干就行。但一定要工作态度十分端正，要脚踏实地 的做好每一件事，这是至关重要的。 四是把握好工作的三个层次。第一个层次是效仿(或者说成模仿)， 在原来项目怎么做的，师父让怎么做的，别个项目怎么做的，我现 在在这个项目就怎么做，完全效仿。第二个层次是合规，通过目前的 文件制度、检查通报、公司的相关要求来验证第一个层次是否合
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