第1页 / 共4页
第2页 / 共4页
第3页 / 共4页
第4页 / 共4页点击继续查看剩余页 免费试读已结束，下载文档请付费
2018年物资管理工作总结下载,大小26.62kb， 页数为4页， 所属分类为 下载后主体文字及图片可替换修改，文字可以点击文本框进行编辑，图片选中后单击鼠标右键选择更换图片，用户可以根据实际需要替换、编辑内容。更多优质内容，敬请关注本站！
文档介绍：
2018 年物资管理工作总结 2018 年物资管理工作总结 2018 年即将过去，回顾这一年的物资管理工作，在公司物资部及 项目领导大力支持和正确领导下，以精细化管理为主线、紧紧围绕降 低物资消耗控制项目成本这个重点，本着保障服务的宗旨，努力提 高物资管理，确保物资供应保障及时，物资消耗可控，在项目领导 的关怀和指导下，认真践行精细化管理较好地完成了项目下达的各 项任务。现将一年来各方面工作情况总结如下： 一、 各类指标完成情况。 本年度针对曾家岩项目，施工战线长、点多、面广，外部干扰大，资 金紧张，保供压力大。经过与部门工作人员一年的共同努力，克服困 难，找出路，想办法，在“管理制度标准化、现场管理标准化、过程 管理标准化”的管理要求指导下，开展文明施工，从基础上，从源 头上抓好物资管理工作，通过开展物资供应链融资，积极与供应商 协商，积极保障现场施工的需求，降低物资消耗成本，本年各项目 物资消耗指标： 主材消耗金额：万元，占年自完产值 %。二三项料消耗： 万元， 占年自完产值 %。燃料消耗 ： 万元，占年自完产值 万元 %。模 板及周转材料使用费合计： 万元，占年自完产值 %。本
内容来自锦上文档网921716.com转载请标明出处
